10月23日，中国物流与采购联合会教育培训部副主任、物流与供应链人力资源专业委员会常务副秘书长李鸿宝出席了中国物流与采购联合会物流与供应链人力资源专业委员会（以下简称“中物联人力资源专委会”）成立大会。

会上，李鸿宝表示物流行业已经进入全新的“生态系统时代”，物流企业需要整合上下游产业链，在自身产业链和生态链上相互赋能。生态系统平台的搭建既是跨界资源的融合，也是跨界人才的整合。为解决行业中现存的人才培养痛点，推动物流行业与供应链领域人力资源建设和人才培养工作，搭建校企合作平台，深化产教融合，经中国物流与采购联合会会长办公会批准，中物联人力资源专委会正式成立。专委会的愿景是成为物流与供应链人力资源领域标准的制定者和完善者、人才队伍建设的引领者、全国物流产教集团发展的推动者。未来，中物联人力资源专委会将链接“校、企、平台”并且赋能整个行业以及其中每一个个体，共同创造辉煌。 

中国物流与采购联合会教育培训部副主任、物流与供应链人力资源专业委员会常务副秘书长李鸿宝 

以下为演讲全文（有删改）： 今天是中国物流与采购联合会物流与供应链人力资源专业委员会成立的大喜日子。99年前，我党一大在嘉兴胜利召开，在建党百年之际，我们来到浙江嘉兴，召开成立大会，具有非常重大的意义。

在党的领导下，物流业的发展呈现出勃勃生机。刚刚任豪祥会长发表了以“新时代，新使命，新平台”为主题的重要讲话，为专委会的发展指明了方向。郭肇明秘书长宣读了组织工作条例（审议稿），提名表决理事，常务理事，副会长委员名单。团队的构建为专委会的建设提供了保障。在座的各位领导、各位嘉宾将与我们共同见证这一重要历史时刻，中物联人力资源专委会即将成立，历史既然选择了我们，我们就必将创造奇迹。

中物联强大的行业影响力

中物联发布的PMI指数已经成为国家权威宏观经济数据，拥有注册会员企业一万余家；由中物联负责的物流企业A级评估已经成为头部物流企业的品牌标签；在过去的十几年时间中，中物联完成了70万物流师和采购师的考培认证工作，他们已经成为行业的中流砥柱；中物联拥有完整的物流行业国家标准，行业标准，团体标准认证体系；中物联是教育部唯一一个把教指委和行指委秘书处设立在行业协会开展工作的机构。

中物联拥有的上万家企业会员与全国近3000所开设物流专业的院校，为人力资源专委会的成立提供了强大的支撑和保障。中物联人力资源专委会，教育培训部，物流教指委，物流行指委将共同致力于物流与供应链人才队伍生态建设，赋能行业人才发展。

—— 我们的使命 ——
推动物流与供应链领域人才发展改革

中物联人力资源专委会初期的组织体系建设，分为8个方面：

一．行业人才调研

通过开展行业调研，掌握更加详实的从业者岗位图谱、职业发展规划、从业者薪酬体系等。全面、真实的向社会公众展示物流与供应链行业人力资源的全貌。对于多数人来说，只要提到物流，大家想到和看到的往往都只是奋战在一线的快递小哥，而我们要做的，是把那些在后方辛苦工作，例如仓储中心运维管理、运力优化管理、供应链管理、信息化系统研发、产品开发经理等成千上万的物流从业者展现给社会大众。支撑行业的高速发展，绝不能少了这些人日以继夜的奋斗，这些人或许曾经默默无闻，但将来不再会不为人知。

物流与供应链企业是社会经济高质量发展的先行者，当物流业进入到网络化、平台化的发展时代，科技基因已经成为物流头部企业必备的标签。大数据、云计算、区块链技术在物流行业最先取得了应用。物流与供应链领域人才结构在不断的优化，薪酬体系也在不断的提升，我们要做的是让社会对于物流行业的认知不断完善与提升。

据我了解，很多物流行业头部企业高管年薪已经接近世界500强在国内从业的高管。有些上市物流企业高管薪酬+股权激励，整体算下来甚至超过了500强企业高管的平均水平。

马云曾经说过，他最佩服的人是能管理着七万员工的顺丰老板王卫，而顺丰集团的首席人才官，目前更是由总裁王卫亲自担任，可见顺丰对于人才战略的重视上达到了新的高度。求贤若渴，惜才如金，人才是企业高速发展的核心竞争力。

《物流与供应链人才趋势发展报告》是人力资源专委会重要的工作任务。我们将围绕行业岗位需求，助力院校人才培养，帮助社会人才培训，为从业者提升技能水平提供参考和指南。我们将联合物流企业、院校、专家顾问、人力资源机构、咨询服务机构，共同为物流与供应链行业人才发展赋能。

二．人才标准体系建设

中物联人力资源专委会将邀请明星物流企业、知名院校共同制定物流与供应链行业人才标准和认证体系。致力于在物流与供应链领域建立一套企业、院校、机构等多方共认，真正贴近企业需求的行业人才标准体系，优化行业人才筛选流程，为企业选人用人提供最有效的支撑。

三．产教融合生态圈

我们将致力于促进企业与院校之间的交流与合作，共同打造适合现代物流教育体系的课程与教材。

我们将邀请会员企业高管走进院校进行交流、授课。为学生、老师带来最真实的应用场景、最前沿的科技趋势、最先进的商业模式。

我们将邀请院校领导、教师走进明星企业。感受工作场景，与企业高管充分交流，学习企业的创新模式、思维和前沿科技应用。

四．打造物流行业赋能商学院

力争将赋能商学院打造成为物流行业的“湖畔大学”，建立以物流与供应链为核心的跨界精英圈层。

我们将聘请物流与供应链领军企业的高管、院校领导、知名商学院教授、创投机构加入我们，成为商学院的导师，通过知识赋能打造行业精英社群。赋能商学院主要聚焦物流与供应链领域，与国内外顶级商学院开展合作，推动赋能商学院学员进行国际交流，考察活动。

五．知识赋能平台

今年年初，我们率先联合了行业10余家头部企业，在疫情期间开展线上赋能公开课，有超过100万人次参加了线上学习，取得超预期的行业影响。接下来，我们将联合生态合作伙伴，打造知识赋能平台，针对各个垂直行业分享知识，赋能个人与企业成长。同时与生态合作伙伴深度合作，逐步完善赋能知识平台上的课程体系，建立专业的讲师专家团队，不断提升线上课程服务能力。

六．建立人资专委会专家讲师团，开展教育培训工作

聚集物流、供应链、生产制造、物流装备、数字化技术等跨行业多领域的优质讲师资源，打造人资专委会强大的专家讲师团队。我们将通过线上与线下相结合的方式为企业定制化课程，组织专家讲师团到企业、院校中进行授课。

七．打造行业品牌赛事

由人力资源专委会联合明星企业、知名院校共同打造行业品牌赛事。让院校教学与行业实操实现有效结合，通过比赛的形式提升学员实操能力，满足国家培养实用型人才的要求。此外，大赛的优胜者，还有机会进入企业储备人才队伍，成为企业未来发展的生力军。

八．组织开展人力资源论坛、沙龙活动

中物联人力资源专委会将针对人力资源领域开展高峰论坛、沙龙活动、行业研讨会等。搭建一个可供广大企业与院校相互交流，企业HR分享经验与创新模式的学习互通平台，助力产教融合落地、人力资源管理能力提升。

—— 我们的愿景 ——
成为物流与供应链人力资源领域，标准的制定和完善者、人才队伍建设的引领者、全国物流产教集团发展的推动者。

组织平台建设生态

我们将邀请会员企业共同搭建物流与供应链人力资源专委会的组织平台，在产教融合、劳动风险与劳动关系、职业能力建设（比如物流驾驶员职业能力水平提升认证）、薪酬绩效和激励机制、人才发展和组织创新、人才评价与人才供应链建设、人力资源信息化和数字化、企业文化和领导力等方面开设专业分委会，为行业赋能。

相信是万能的开始，引用这句话作为结束语，具有非凡的意义。我越发感受到任会长最初谈到人力资源专委会建设时的那份初心，是一种利他主义，成就他人之心。人力资源专委会注定将成就、赋能我们每一个物流人。

人力资源专委会的使命和愿景我们深信不疑，我们的团队也满怀信心，不忘初心、牢记使命，相信在任会长制定的方向和战略引导下，在郭秘书长的指挥下，我们一定会撸起袖子加油干，不负所托，创造新的辉煌。